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2021年“双高”建设项目简报第四期

来源:“双高”建设项目管理办公室 发布时间:日期:2022年01月08日 浏览次数:[]

细化分解任务、压实工作责任——召开“双高”建设项目2022年任务分解会暨专项督查会

为梳理2021年“双高”建设成效与经验,坚定信心和决心,及早布置2022年“双高”项目建设工作,1月2日-3日,我校召开“双高”项目建设2022年任务分解会。校长顾问徐澍敏,各相关部门和学院主要负责人参加会议,会议由教务处处长邬玮玮主持。

作为“双高”建设项目办副主任,邬玮玮作“双高”项目推进工作动员,同时对“双高”建设项目2022年度任务分解情况进行说明,并从建设任务、建设内容、建设成效、验收标准及指标等方面做重点工作部署,提出明确要求。

在接下来的会议中,党委办公室、校长办公室副主任李长亮、组织人事处处长刘杨、教务处处长邬玮玮、科研与社会服务处处长陈琪军、图书信息中心副主任王娟、外事办公室副主任韩国勇和旅游学院院长杨奇美根据学校“双高”《建设方案》,分别汇报本部门(学院)2022年度“双高”建设项目任务分解表以及2022年标志性成果获取计划。对标建设任务和预期成效,统筹计划安排,明确细化2022年度建设预期目标任务,对应形成验收要点,并把目标任务分解到月、到具体责任人,明确完成时间,确保各项建设任务落细落实,为有序推进项目建设提供强力支持。

党委办公室、校长办公室副主任李长亮作任务分解汇报

组织人事处处长刘杨作任务分解汇报

教务处处长邬玮玮作任务分解汇报

科研与社会服务处处长陈琪军作任务分解汇报

图书信息中心副主任王娟作任务分解汇报

外事办公室副主任韩国勇作任务分解汇报

旅游学院院长杨奇美作任务分解汇报

通过2天的会议研讨,各职能部门和专业群更加明确了建设方向和思路,校长顾问徐澍敏也对学校“双高”工作提出了要求和建议。他指出,要加强各牵头职能部、配合职能部门与专业群之间的沟通协调,“双高”项目是学校机制、队伍、平台建设的体现,要考虑可持续发展机制,为造就人才、培养优秀学生提供平台,并将当前瓶颈问题作为抓手,实现突破。

会议最后,“双高”建设项目办副主任邬玮玮指出本次任务分解的修改面临时间紧、任务重等问题,提出近阶段工作要集中全力,认真研究,吃透政策,创新理念,坚持问题导向,将“双高”建设工作与日常工作计划结合起来,扎实推进,确保各项任务能够落实落地,全面、全方位推进学院“双高”建设。邬玮玮强调,2022年是“双高”建设项目中期验收之年,学校将瞄准高水目标,构建新发展体系,形成特色标志性成果,扩大学校“双高”建设的影响力。

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